Приют финансиста

«Собравшись прыгать в омут, постарайся разузнать о нем побольше»

Просмотр статей в рубрике Статьи

Создание резерва на ремонт ОС — способ налогового планирования прямо из Налогового кодекса. Он позволяет получить отсрочку по уплате налога на прибыль практически навсегда.

Какие особенности резерва стоит учесть при его создании
Как получить экономию от создания резерва
Последствия невыполнения запланированных ремонтов

 

Полностью статью можно прочитать здесь

Вашему вниманию представляется статья Карена Данилянца, руководителя финансового отдела ООО «ТЭЛПРО Инжиниринг» «Овердрафт и факторинг: как увеличить оборотный капитал на 30 процентов» 

Цели: получение беззалогового финансирования с минимальными временными затратами.

Как действовать: провести сравнительный анализ рынка банковских услуг, провести расчет эффективной ставки по овердрафту и факторингу.

Ключевой совет: важно быть всегда в финансовом тонусе, отслеживать новости банков, изучать аналитику с целью поиска наиболее выгодного источника кредитования.

Полностью статью можно прочитать здесь

Вашему вниманию предлагается статья Павла Сергеева, начальника отдела бюджетирования и экономического анализа ООО «Капиталстрой» «Экспресс-анализ управленческого баланса компании». Статья опубликована в журнале «Финансовый директор» № 10 от 2013 г.

Цели: ускорить анализ финансовых показателей по итогам бюджетного периода, оценить будущее финансовое состояние компании.

Как действовать: сформировать агрегированный прогнозный баланс, вычислить на основе его данных ключевые финансовые коэффициенты.

Полностью статью можно скачать  здесь

Вашему вниманию предлагается особенно актуальная в данный момент статья из журнала «Финансовый директор» № 4 за 2014 г. »Спад экономики: как обезопасить свою компанию от возможных последствий».

Цели: подготовить компанию к экономическому кризису, рассчитать сценарий развития событий.

Как действовать: учесть финансовые риски и острые углы во взаимоотношениях с сотрудниками и партнерами по бизнесу.

Основные трудности: каждая компания работает в конкретном экономическом пространстве, в котором могут происходить совершенно противоположные экономике страны процессы.

Ключевой совет: если ваш рынок растет, нужно расти вместе с ним, если падает — важно пытаться сохранить долю компании на нем.

Полностью прочитать эту статью можно здесь

Вашему вниманию предлагается статья из журнала «Налоговое планирование» № 12 за 2013 г. В статье говорится от том, на что обращают внимание налоговики при сравнении данных,  какие нарушения ищут налоговики у звемщиков, зачем нужен финансовый анализ состояния налогоплательщиков. Полностью статью можно прочитать здесь.

Наступивший год едва ли окажется для российской экономики легким. Промышленное производство и инвестиции подрастут незначительно, потребительское кредитование слабее будет подпитывать розницу, рост доходов населения замедлится, а нефтяные цены могут преподнести неприятные сюрпризы. Полностью прогноз от журнала «Финансовый директор» вы можете прочитать здесь

В нормальной работе компании часто возникают ситуации, требующие принятия инвестиционных решений, будь то покупка нового станка или открытие очередного филиала. Не потратить деньги впустую помогут простые правила анализа и оценки инвестиций. Полностью статью можно прочитать здесь

Представляю вашему вниманию обзор налоговых новостей, опубликованный в журнале «Финансовый директор» № 11 за 2013 г.

Минфин разрешил сдать бумажные декларации по НДС за IV квартал

Проверку контрагентов упростил компаниям Минфин

С 1 января сблизятся налоговый и бухгалтерский учет

Полностью текст новостей можно прочитать здесь

Представляю вашему вниманию статью Ольги Макаровой, руководителя отдела финансов и учета компании «Лимон» »Как увеличить прибыль за счет продажи товаров в кредит и в рассрочку». Статья опубликована в журнале «Финансовый директор» № 11 за 2013 год.

Какие задачи решал автор: рост товарооборота, обеспечение конкурентных преимуществ сети.

За счет чего: внедрение в сети услуги потребительского кредитования.

Основные трудности: правильно выбрать банк, обучить и мотивировать персонал, регулярно контролировать результаты.

Что в итоге: затраты на внедрение проекта окупились менее чем за год. За три года доля продаж в кредит в общем товарообороте компании возросла в пять раз, средний чек по кредитам вырос на 74 процента, наполненность кредитного чека выросла на 75 процентов.

Полностью статью можно скачать здесь

Вашему вниманию предлагается статья из журнала «Финансовый директор» № 9 за 2013 год.

В статье на примере крупной компании рассматривается системный подход к оптимизации затрат, позволивший сократить затраты на 8%. Стоит отметить два важных ограничения: уменьшение затрат не должно было нанести ущерб репутации, а ограничение расходов — повлиять на обороты компании. Сама программа оптимизации включала пять этапов, о которых и пойдет речь.

Какие задачи решал автор: снизить коммерческие и административные расходы компании на 7 процентов.

За счет чего: сократить расходы на мобильную связь и обучение сотрудников, пересмотреть контракты с партнерами, оказывающими услуги охраны, уборки площадей и таможенного оформления, внедрить автоматическую систему управления освещением в торговых и подсобных помещениях, жестко контролировать график отпусков.

Полностью статью можно прочитать здесь