Приют финансиста

«Собравшись прыгать в омут, постарайся разузнать о нем побольше»

Просмотр статей в рубрике Статьи

Вашему вниманию представляется статья Карена Данилянца, руководителя финансового отдела ООО «ТЭЛПРО Инжиниринг» «Овердрафт и факторинг: как увеличить оборотный капитал на 30 процентов» 

Цели: получение беззалогового финансирования с минимальными временными затратами.

Как действовать: провести сравнительный анализ рынка банковских услуг, провести расчет эффективной ставки по овердрафту и факторингу.

Ключевой совет: важно быть всегда в финансовом тонусе, отслеживать новости банков, изучать аналитику с целью поиска наиболее выгодного источника кредитования.

Полностью статью можно прочитать здесь

Вашему вниманию предлагается статья Павла Сергеева, начальника отдела бюджетирования и экономического анализа ООО «Капиталстрой» «Экспресс-анализ управленческого баланса компании». Статья опубликована в журнале «Финансовый директор» № 10 от 2013 г.

Цели: ускорить анализ финансовых показателей по итогам бюджетного периода, оценить будущее финансовое состояние компании.

Как действовать: сформировать агрегированный прогнозный баланс, вычислить на основе его данных ключевые финансовые коэффициенты.

Полностью статью можно скачать  здесь

Вашему вниманию предлагается особенно актуальная в данный момент статья из журнала «Финансовый директор» № 4 за 2014 г. »Спад экономики: как обезопасить свою компанию от возможных последствий».

Цели: подготовить компанию к экономическому кризису, рассчитать сценарий развития событий.

Как действовать: учесть финансовые риски и острые углы во взаимоотношениях с сотрудниками и партнерами по бизнесу.

Основные трудности: каждая компания работает в конкретном экономическом пространстве, в котором могут происходить совершенно противоположные экономике страны процессы.

Ключевой совет: если ваш рынок растет, нужно расти вместе с ним, если падает — важно пытаться сохранить долю компании на нем.

Полностью прочитать эту статью можно здесь

Вашему вниманию предлагается статья из журнала «Налоговое планирование» № 12 за 2013 г. В статье говорится от том, на что обращают внимание налоговики при сравнении данных,  какие нарушения ищут налоговики у звемщиков, зачем нужен финансовый анализ состояния налогоплательщиков. Полностью статью можно прочитать здесь.

Наступивший год едва ли окажется для российской экономики легким. Промышленное производство и инвестиции подрастут незначительно, потребительское кредитование слабее будет подпитывать розницу, рост доходов населения замедлится, а нефтяные цены могут преподнести неприятные сюрпризы. Полностью прогноз от журнала «Финансовый директор» вы можете прочитать здесь

В нормальной работе компании часто возникают ситуации, требующие принятия инвестиционных решений, будь то покупка нового станка или открытие очередного филиала. Не потратить деньги впустую помогут простые правила анализа и оценки инвестиций. Полностью статью можно прочитать здесь

Представляю вашему вниманию обзор налоговых новостей, опубликованный в журнале «Финансовый директор» № 11 за 2013 г.

Минфин разрешил сдать бумажные декларации по НДС за IV квартал

Проверку контрагентов упростил компаниям Минфин

С 1 января сблизятся налоговый и бухгалтерский учет

Полностью текст новостей можно прочитать здесь

Представляю вашему вниманию статью Ольги Макаровой, руководителя отдела финансов и учета компании «Лимон» »Как увеличить прибыль за счет продажи товаров в кредит и в рассрочку». Статья опубликована в журнале «Финансовый директор» № 11 за 2013 год.

Какие задачи решал автор: рост товарооборота, обеспечение конкурентных преимуществ сети.

За счет чего: внедрение в сети услуги потребительского кредитования.

Основные трудности: правильно выбрать банк, обучить и мотивировать персонал, регулярно контролировать результаты.

Что в итоге: затраты на внедрение проекта окупились менее чем за год. За три года доля продаж в кредит в общем товарообороте компании возросла в пять раз, средний чек по кредитам вырос на 74 процента, наполненность кредитного чека выросла на 75 процентов.

Полностью статью можно скачать здесь

Вашему вниманию предлагается статья из журнала «Финансовый директор» № 9 за 2013 год.

В статье на примере крупной компании рассматривается системный подход к оптимизации затрат, позволивший сократить затраты на 8%. Стоит отметить два важных ограничения: уменьшение затрат не должно было нанести ущерб репутации, а ограничение расходов — повлиять на обороты компании. Сама программа оптимизации включала пять этапов, о которых и пойдет речь.

Какие задачи решал автор: снизить коммерческие и административные расходы компании на 7 процентов.

За счет чего: сократить расходы на мобильную связь и обучение сотрудников, пересмотреть контракты с партнерами, оказывающими услуги охраны, уборки площадей и таможенного оформления, внедрить автоматическую систему управления освещением в торговых и подсобных помещениях, жестко контролировать график отпусков.

Полностью статью можно прочитать здесь

Полностью статью можно прочитать здесь

«Организация столкнулась с угрозой несвоевременной оплаты возмещения повреждения здоровья по исполнительному листу. Компания не смогла воспользоваться денежными средствами с расчетного счета, так как банк, клиентом которого она являлась, отказался перечислить деньги в возмещение повреждения вреда здоровью. Ранее банком было получено уведомление от налогового органа о сумме штрафных санкций, наложенных на организацию в результате камеральной налоговой проверки. Это уведомление явилось причиной отказа банка. При этом налоговая инспекция не направила в банк инкассовое поручение. Деньги оказались «заморожены» на счете организации.

Ситуация разрешилась после направления соответствующих запросов банку и налоговому органу, по результатам которых налоговая инспекция передала официальное распоряжение в банк о списании денег, так как очередность платежей по возмещению вреда здоровью является первоочередной по отношению к платежам по налогам и сборам.